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Fortalecimiento de la capacidad de gestión del CREPIB, para el apoyo al mejoramiento de la productividad del sector manufacturero de Boyacá.

dc.contributor.authorDueñas, Diana María
dc.contributor.authorNiño M., Carmen Lucía
dc.contributor.authorVianchá S., Zulma Hasbleidy
dc.contributor.educationalvalidatorCastellanos A. , Cesar
dc.contributor.otherBeltrán, Pablo Emilio
dc.date.accessioned2023-12-13T01:36:50Z
dc.date.available2023-12-13T01:36:50Z
dc.date.issued2006-02
dc.description1 documentospa
dc.description.abstractEl presente documento constituye el informe final del desarrollo del proyecto "FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE GESTIÓN DEL CREPIB, PARA EL APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD DEL SECTOR MANUFACTURERO DE BOYACÁ". El proceso avanzado durante el término de un año (2005), nos permite señalar tres resultados concretos con proyección hacia la dinámica productiva departamental: En primer lugar, disponer de una estructura de gestión para el apoyo del mejoramiento de la productividad en el sector manufacturero en el departamento de Boyacá en plena operación y con perspectivas de ampliación hacia el resto de los sectores económicos del departamento. En razón del carácter misional y la naturaleza del Centro regional de gestión para la productividad y la innovación de Boyacá -CREPIB-, esta estructura de gestión se convierte en el eje central de la participación institucional dentro de las dinámicas regionales y fortalece las capacidades institucionales y de recursos humanos con orientación hacia las demandas y necesidades de desarrollo e innovación en el departamento, especialmente hacia las empresas productoras. En segundo término, disponer de un instrumento de apoyo para el monitoreo y mejoramiento de la productividad del sector manufacturero regional y para el análisis del desempeño y dinámica de las pequeñas y medianas empresas en el departamento, que operará como elemento que fortalezca la articulación de los procesos dentro del sistema regional de ciencia, tecnología e innovación y que permita acercar las iniciativas y demandas entre los actores del sector productivo, las instancias de gobierno y gestión de política departamental y nacional y con las instituciones generadoras de procesos de investigación e innovación del sistema regional. En tercer lugar, diseñar el plan para la gestión del CREPIB que establece los objetivos, estrategias, programación de actividades y recursos para adelantar la labor de apoyo al mejoramiento de la productividad de las empresas del sector manufacturero departamental y con ampliación a otros sectores productivos.spa
dc.description.tableofcontentsINTRODUCCIÓN 1. ANTECEDENTES. 1.1. INFORMACIÓN DEL PROYECTO 1.1.2. Identificación del proyecto. 1.1.2. Entidad ejecutora. 1.1.3. Grupo Ejecutor 1.1.4. Objetivo General 1.1 .5. Objetivos Específicos: 1.2. ACTIVIDADES DESARROLLADAS: 1.2.1. Actividades para la Generación de Nuevo Conocimiento o nuevos desarrollos Tecnológicos. 1.2.2. Actividades para el fortalecimiento de la capacidad científica regional 1.2.3. Actividades para la apropiación social del conocimiento 2. LA GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD. 2.1 PRODUCTIVIDAD Y VALOR AGREGADO 2.2. EL PAPEL DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA COMPETITIVIDAD DE LAS EMPRESAS 2.3. MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD 2.4 ESTADO DEL ARTE SOBRE LA MEDICION DE LA PRODUCTIVIDAD 3. CARACTERIZACIÓN SECTORIAL Y DEL CONTEXTO REGIONAL 3.1. EL SECTOR MANUFACTURERO. 3.1 .1. El sector manufacturero en Boyacá. 3.1.2. Pequeña y mediana empresa en el sector manufacturero en Boyacá. 3.2. ENTORNO REGIONAL PARA LA GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD. 3.3. CARACTERIZACIÓN DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS DE LAS MYPIMES DEL SECTOR MANUFACTURERO EN BOYACÁ. 3.3.1 . Información general. 3.3.2. Factores internos de la productividad ct CREPIB Gestión Administrativa Talento Humano Mercadeo y Ventas. Producción. Factores externos de la productividad CONCLUSIONES Informe fi nal contrato Número RC445 - 2004 IDENTIFICACIÓN DE DEMANDA DE APOYO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD. Conclusiones Recomendaciones estratégicas. ADAPTACIÓN DE LOS MODELOS DE MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL VALOR AGREGADO CON ENFOQUE SISTÉMICO Y DE DIAGNÓSTICO E INTERVENCIÓN EMPRESARIAL MERYP ANTECEDENTES Y PROCESO METODOLÓGICO Logros Algunas características empresariales Sensibilización y aplicación de la metodología PRESENTACIÓN DE RESULTADOS ANÁLISIS Y CONCLUSIONES DE LA IMPLEMENTACIÓN Características de las empresas participantes Programas propuestos DISEÑO Y ADAPTACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE MEDICIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA GESTIÓN DEL CREPIB. Objetivo general de la metodología Objetivos específicos de la metodología Actividades propuestas para el desarrollo de la metodología Indicadores de gestión Manual del sistema de referenciación PLAN ESTRATÉGICO DE LA UNIDAD DE GESTIÓN PARA EL APOYO AL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD. ANTECEDENTES Y PROCESOS DE GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD DEL CREPIB 5. 1.1 Estructura Organizacional Actual 5.1.2 Enfoque del Crepib 5.1.3 Objetivos del Crepib 5 .1.4 Misión del Crepib 5.1.5 Visión del Crepib 5.1.6 Servicios que presta el Crepib 5.1. 7 Principales sectores que atiende el Crepib 5.1 .8 Estrategias del Crepib 5.2 . EVALUACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO DEL CREPIB 5.3 RECOMENDACIONES DE LA EVALUACIÓN DEL PLAN 5.4 CREACIÓN EN EL CREPIB DE LA UNIDAD DE GESTIÓN PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD 5.4.1 Estructura orgánica con la Unidad de Gestión 5.4.2 Objetivos de la Unidad de Gestión 5.4 .3 Estrategias a implementar en la unidad de gestión 5.4.4 Formulación del plan de acción 5.4 .5 Definición de la estrategia financiera. 6. ESTRUCTURA DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA Y DE CONOCIMIENTO PARA EL MEJORAMIENTO DE LA PRODUCTIVIDAD EN BOYACÁ 6 .1 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRODUCTIVIDAD PARA EL CREPIB 6 .1.2 Fases y procesos del sistema de gestión de la productividad para el Crepib 6.1.3 Actividades y compromisos requeridos para la operación del sistema de gestión 6.2 PROCESOS Y PROCEDIMIENTOS UNIDAD DE GESTIÓN CONCLUSIONES FINALESspa
dc.format.extent309 p.
dc.format.mimetypeapplication/pdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.minciencias.gov.co/handle/20.500.14143/49993
dc.language.isospa
dc.publisherCámara de Comercio de Tunja
dc.publisherUniversidad Pedagógica yTécnológica de Colombia
dc.publisherCentro Regional de Gestión para la Productividad y la Innovación de Boyacá - CREPIB
dc.publisherColciencias
dc.publisher.placeTunja
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccess
dc.rights.creativecommonsAtribución 4.0 Internacional (CC BY 4.0)
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
dc.subject.lembProyectos de investigación
dc.subject.lembEstrategias para el desarrollo
dc.subject.lembMejoramiento de procesos
dc.subject.proposalSector manufacturerospa
dc.subject.proposalProductividadspa
dc.titleFortalecimiento de la capacidad de gestión del CREPIB, para el apoyo al mejoramiento de la productividad del sector manufacturero de Boyacá.spa
dc.typeInforme de investigación
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dc.type.contentText
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dc.type.redcolhttp://purl.org/redcol/resource_type/INF
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersion
dcterms.audienceEstudiantes, Profesores, Comunidad científica colombiana, etc.
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oaire.fundernameDepartamento Administrativo de Ciencia, Tecnología e Innovación [CO] Colciencias
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