Repository logo
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Српски
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register. Have you forgotten your password?
Repository logo
  • Communities & Collections
  • All of DSpace
  • English
  • Català
  • Čeština
  • Deutsch
  • Español
  • Français
  • Gàidhlig
  • Italiano
  • Latviešu
  • Magyar
  • Nederlands
  • Polski
  • Português
  • Português do Brasil
  • Srpski (lat)
  • Suomi
  • Svenska
  • Türkçe
  • Tiếng Việt
  • Қазақ
  • বাংলা
  • हिंदी
  • Ελληνικά
  • Српски
  • Yкраї́нська
  • Log In
    New user? Click here to register. Have you forgotten your password?
  1. Home
  2. Browse by Author

Browsing by Author "Guerrero Calderón, Luis Guillermo"

Now showing 1 - 2 of 2
Results Per Page
Sort Options
  • No Thumbnail Available
    Publication
    Desarrollo de capacidades para la competitividad de 20 microempresas del sector manufacturero del cuero en Ibagué
    (2003) Guerrero Calderón, Luis Guillermo; Cámara de Comercio de Ibagué
  • Loading...
    Thumbnail Image
    Publication
    Fortalecimiento de las capacidades del Centro de Productividad del Tolima para el apoyo tecnológico y de gestión a la cadena productiva del cuero calzado manufacturas del cuero mediante la implementación del costeo basado en actividades 10 empresas del sector.
    (2003-06) Guerrero Calderón, Luis Guillermo; Centro de Productividad del Tolima (Colombia)
    Todas las empresas requieren de un adecuado sistema de costos que le permita conocer el nivel de productividad, efectividad y operación que vienen desarrollando de cada uno de sus productos o servicios; los sistemas de tradicionales proporcionan costos globales de los productos y manejan los costos indirectos en algunas ocasiones como irrelevantes. En la mayoría de los casos, sólo proporcionan datos que en ocasiones no son los más reales y prestan poca ayuda a la administración. Es por esto que el costeo basado en actividades plantea una manera diferente de costear los productos partiendo del principio de que quienes consumen recursos no son los productos sino las actividades. En las empresas se realizan actividades y procesos para la obtención de un producto y permite además de conocer los costos de producción, hacer gestión sobre la misma manejando conceptos como mejoramiento continuo y administración de procesos. De otra parte, los empresarios de la región demandan cada vez más, un servicio de acompañamiento en productividad que integre temas referentes a calidad, mejora continua, medición, análisis y mejoramiento de la productividad, bajo el enfoque de cadena productiva.

DSpace software copyright © 2002-2025 LYRASIS

  • Cookie settings
  • Privacy policy
  • End User Agreement
  • Send Feedback